RÉSEAU La carte services d'Agridis

« L'innovation produits est en berne. Faisons de cette situation une opportunité pour innover en services », lance Pascal Ramondenc, directeur réseaux et développement du groupe Agridis-Holdis, lors de la 14e convention ATC d'Agridis qui a rassemblé près de 220 TC des entreprises du réseau. Venu appuyer ce message, Frédéric Dalsace, professeur à HEC, estime que les entreprises doivent s'attendre à voir de plus en plus « une part de leur activité alimentée par la vente de services ».

Un nouveau pôle OAD

Aussi, Agridis se dote de nouveaux moyens d'accompagnement de ses membres avec un pôle OAD créé cette année et une profusion de projets divers : outils de pilotage des traitements en vigne (2014) et en arbo et maraîchage (2015), de la fertilisation azotée avec Cerelia à déployer sur plus de 10 000 ha en 2014-2015, service réglementaire en engrais pour début 2014. La liste se poursuit avec un outil de garantie de revenu des agriculteurs en test en maïs en 2014 et le lancement d'une base reporting à partir des données Olympe pour éditer des tableaux de bord d'indicateurs commerciaux, réglementaires, techniques et environnementaux. Pour ce réseau au chiffre d'affaires de 206 M€ (148 M€ en phytos, 53,5 M€ en semences et 4,5 M€ en gammes complémentaires et services) en hausse de 8 %, l'activité devrait évoluer, tirée par de nouveaux concepts telles les méthodes de lutte alternative qui font l'objet d'essais, ou encore la nutrition des plantes avec, en projet, un groupe pilote et le recrutement d'un spécialiste. « L'innovation est notre challenge », a conclu Jean-Guy Lelu, DG du groupe Agridis-Holdis.

Hélène Laurandel